广丰卷烟厂强化预算管理

近日,江西中烟广丰卷烟厂印发《预算管理办法》,进一步加强内部控制,优化资源配置,提升全面预算管理科学水平。

近日,江西中烟广丰卷烟厂印发《预算管理办法》,进一步加强内部控制,优化资源配置,提升全面预算管理科学水平。

  办法明确了预算管理的组织机构及职责。该厂预算管理组织机构由全面预算管理委员会、预算管理办公室、预算归口管理部门、预算执行部门等组成。全面预算管理委员会是全厂预算管理决策机构,主任由厂长担任,是全面预算管理工作的第一责任人;成员由所有副厂级领导组成,负责全厂预算管理基本制度和年度预算方案及调整方案的审定。同时,该厂设立预算管理办公室,负责组织本厂预算编制、报告、执行和日常监控工作。办公室下设投资管理、生产管理、薪酬管理、行政管理四个专业小组。

  办法明确了预算管理的范围与内容。预算编制的主要内容包括生产成本预算、费用预算、资本预算和资金预算。各预算项目实行分级管理与归口管理相结合。办法还规定了预算的基本工作程序、执行与控制、资金的使用相关制度、调整、考核与评价等。


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