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管理成功案例之:荀攸足智多谋

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来源:中金在线  
 更换文字大小:时间:2012-03-15 09:58

   古代帝王们要依靠两种人,一种是文臣谋士,为其出谋划策,运筹帷幄。另一种是武将猛士,为其冲锋陷阵,平乱驱敌。举一反三,很多道理都是一样的。回到现实世界中,做为企业的老板与高管们,也需要谋臣勇士。谋士们为其参谋顾问,建立规章制度,确定长远发展的战略战术。勇士们为其开发产品,抢占市场,赚取利润。凡老板与高管贤者,则其企业治理得比较好。昏庸无能的,企业治理就很乱。重规章制度,重礼义廉耻的,则其企业治理得比较好。不重规章制度,不讲礼义廉耻,不讲道德的,企业治理就很乱。上下一心的企业强,不一心的企业弱。重用知识分子与喜欢知识分子的企业强,不重用与不喜欢知识分子的企业弱。爱护与关心员工们的企业强,不爱护与不关心员工们的企业弱。员工们觉得老板与高管们的决策命令的诚信力与公信力好的企业强,员工们不信任领导的决策命令,或者觉得老板与高管的话没有诚信与公信力的企业弱。重视产品质量与营销的企业强,不重视产品质量与营销的企业弱。单头领导的企业强,多头领导的企业弱。企业强,是因为治理得好,管理得好,所以强盛。企业弱,是因为治理得很乱,管理混乱,不懂管理的,所以弱。强大的能在市场上生存得很好。弱的企业迟早被市场淘汰。按我说的管理原则去管理企业的,企业就会变得很强盛。因为我提炼出的管理思想把握住了管理的自然规律。

  荀攸,字公达,荀彧的侄儿。祖父荀昙,曾任职广陵太守。荀攸年少是孤儿。孤儿是父母双亡才叫孤儿。他由祖父与叔父抚养大。毕竟是出生于知识分子与官宦家庭,受过各种良好的教育是正常的。他的祖父荀昙去世,有位小公务员叫张权的,要求主动为荀昙守墓。荀攸觉得张权的行为与脸色表情都跟正常人不一样,就跟叔父荀衢说,我觉得此人非常可疑。他叔父信了他的话,把张权逮捕起来讯问。果然,张权乃是杀人逃犯,想借守墓为由,避难。自此事后,叔父对荀攸另眼相看起来。东汉外戚大将军何进主管全国政治,征求海内外知名人士入朝为官。荀攸也在其内。何进任命荀攸为黄门侍郎。董卓搞乱东汉,关东兵起义军对抗董卓。董卓为避锋芒,迁都长安。许攸与议郎郑泰、何颙、侍中种辑、越骑校尉伍琼等人谋划除掉董卓。他们这些人认为:董卓无道,比商纣王之类的人还要残暴,所有的东汉人民都恨不得食其肉,蒸其骨。他虽有强大的军队作后盾,其实是一个无能的匹夫而以。我们找机会暗杀他以谢罪百姓,然后据守函谷关等险要,辅助汉献帝,这是桓、文之举。

  荀攸与其它东汉官员的谋划,因保密工夫没到位,事泄。何颙与荀攸等人被捕。何颙害怕被董卓酷刑折磨,在狱内自杀。荀攸表现得象没有事情发生一样,在狱内言语,饮食都没有异常的表现。董卓被吕布与王允等人合谋杀死后,荀攸被释放。他把辞职归到家乡。东汉政府后又辟公府,举高第,把他升迁为任城相国,他不就职。荀攸提出了要求,想要到蜀汉之地当蜀郡太守。东汉政府同意了他的要求,他去就职时,因道路绝而不能到蜀郡任职。只好留在荆州。曹操迎汉献帝至许都,给荀攸写了一封信:“今天下大乱,这正是有智谋的人大显身手的好时机!然而您却驻留在荆州顾盼观望,耽误的时光是不是太久了!”这封信是曹操写给荀攸要求他为曹军效力的邀请函。荀攸看到曹操赏识自己,当然很高兴投靠。曹操委任荀攸为汝南太守,尚书官职。曹操跟荀彧、钟繇等人说:“荀攸不是一般的人才,我能得到他,且与他议事。天下事没有什么可忧虑的了。”委任荀攸为军师。

  曹操攻打张绣。荀攸给曹操出主意:“张绣与刘表相恃为强。张绣的军队的粮食供应要靠刘表解决。刘表如果不能充分与及时的供应,两个人就会闹意见而分离。可缓军待侯,诱降张绣。曹操不听荀攸的意见,强攻张绣。张绣向刘表求援,刘表果然派军队来支援。曹军不利。曹操对荀攸说:“我没有听取你的意见,才失利的。”然后,设奇军继续攻打张绣,大败敌军。

 

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